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——邁科召開(kāi)2015年精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)

1月4日上午，邁科2015年精益生產(chǎn)大會(huì)啟動(dòng)大會(huì)在公司六樓一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)，拉開(kāi)了邁科推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的序幕。各事業(yè)部總經(jīng)理及精益生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理均出席了此次大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理繆克良對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目作了重要講話，指出了推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)的四大意義目標(biāo)。

一是敢于深切自省，摒棄面子文化。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，邁科一貫以來(lái)堅(jiān)持精品工程。但不可否認(rèn)的是，在邁科的生產(chǎn)線上，仍然存在許多需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。邁科人必須首先清晰看到當(dāng)前的不足，摒棄面子文化帶來(lái)的務(wù)虛陋習(xí)，改變陳舊的生產(chǎn)思維，建立程序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，低下頭來(lái)、彎下腰來(lái)，以虛心的態(tài)度去學(xué)習(xí)、落實(shí)和思考。在精益生產(chǎn)及其他項(xiàng)目的推動(dòng)上，邁科人必須做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有持續(xù)、有改良。

二是狠抓精益生產(chǎn)，深化人機(jī)結(jié)合。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，除了創(chuàng)新及技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，還是制造成本的競(jìng)爭(zhēng)。邁科作為一家產(chǎn)銷研一體化的智能科技型企業(yè)，生產(chǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在生產(chǎn)上，提高管理效能、強(qiáng)化員工素質(zhì)、深化人機(jī)結(jié)合是重中之重。目標(biāo)是力爭(zhēng)半年內(nèi)整體落實(shí)精益生產(chǎn)，做到增效30%。

三是打開(kāi)全員思維，傳遞精益精神。一方面，精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推動(dòng)，不僅僅是生產(chǎn)部門的事情，而是邁科所有部門和全體邁科人的事情。另一方面，我們必須打開(kāi)思路，精益生產(chǎn)不僅是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，還是是一種理念、一種文化，催動(dòng)全員提升工作效能的有力指引。各部門必須以此為契機(jī)，改善工作方法，傳遞精益精神，以達(dá)到合作創(chuàng)新、追求卓越及實(shí)現(xiàn)精益求精、盡善盡美。

四是把握時(shí)代脈搏，跨界互聯(lián)融合。精益生產(chǎn)誕生于20世紀(jì)，終極目標(biāo)是消滅八大浪費(fèi)，達(dá)到“零浪費(fèi)”。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，跨界、互聯(lián)、融合成為新的趨勢(shì)，精益生產(chǎn)也進(jìn)入一種新的模式。除了與時(shí)俱進(jìn)，建立數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)一鍵集成外，還要滿足互聯(lián)時(shí)代制造開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目的要求。同時(shí)，在推動(dòng)精益生產(chǎn)的過(guò)程中，我們要不懼爭(zhēng)先，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們要力爭(zhēng)走在前面！